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“双轮驱动”下的内部审计转型
以下文字可以作为一种审计工作思路,也可以供审计人员工作总结及汇报时运用:
单轮简单跑偏,双轮更简单把握好均衡。审计工作也要两手抓,两手都要硬。“双轮驱动”相当于给审计工作安装上两台“发动机”,使审计事务展开更有潜力。
监督与服务“双轮驱动”:内部审计不只要施行好监督责任,还要服务于安排的战略目标的完成,两者要相得益彰,服务于安排办理的完善,服务于安排功率和风控水平的进步。在施行监督功能的基础上,审计部分要能提出真正对安排有价值的审计主张。审计不能居高临下,而要经过监督做好服务。
立异与质量“双轮驱动”:立异是在契合审计质量标准的前提下进行的。不能只盯着审计危险,而不去做立异性的测验。立异包含理念立异、办法立异、东西立异、形式立异等。而质量可以根据全生命周期、PDCA等理论施行全流程的质量管控系统。
发现问题与提醒危险“双轮驱动”:审计人员发现的危险往往是点,而危险往往是面。审计人员要从发现的具体问题中提醒系统性危险,以点带面,为安排做好危险预警。问题往往是静态的、现已产生的,而危险往往是动态的,可以继续到将来的。
提醒问题与解决问题“双轮驱动”:辨证地看,在审计人员发现问题之前,问题或潜在现已客观存在,乃至被审计单位或办理层现已知道或许存在问题。审计人员提醒问题便是把问题全面、完好、真实地出现出来。办理层最关怀不是存在什么问题,而是怎么解决问题,这也是许多审计委员会关怀问题整改率的原因。审计人员要从审计专业视点提出解决问题的主张,为被审计单位和办理层供给解决问题的方向。
全掩盖与聚集高危险“双轮驱动”:审计全掩盖是国家对国有企业提出的要求,审计部分要结合实际情况、凭借信息化技术手法、逐渐完成审计全掩盖。全掩盖的意义许多,包含分支机构全掩盖、首要危险全掩盖、首要事务流程全掩盖、高管经济责任点评全掩盖等等。在全掩盖的一起,聚集高危险范畴,会集审计优势“军力”发现高危险范畴存在问题,才能给安排带来更大的价值,也才能使审计资源的投入产出最大化。
发现问题与整改追寻“双轮驱动”:审计部分要把审前预备、项目施行、发现问题、整改督导与整改追寻、后续审计构成闭环办理。审计部分既要能查出问题,又要想办法催促被审计单位对问题的整改。尽办理论上审计部分没有处分权,但有处分的主张权,要把问责和公示结合起来。
东西立异与人员培育“双轮驱动”:东西立异首要是运用先进的技术开发进步工作功率的审计东西。东西立异可以是审计部分自己开发也可以是外包或直接购买。但东西终究仍是由审计人员运用的,审计人员要可以把握娴熟运用审计东西展开审计项目。
科学精力与人文精力“双轮驱动”:审计既要吸收科学理论、办法来辅导审计实践。现代审计越来越多地运用信息技术、高等数学、统计学、运筹学来加强数据的剖析和审计模型的构建。一起,审计又是办理和操控的手法,是要与人打交道的,只具有科学精力,而短少人文精力,审计工作在实践中就很难取得理解和支持、合作。而只要人文精力而没有科学精力,审计工作也会陷于人为的假定、判别和点评上。
审计工作不只需求“双轮驱动”,审计人员还要防止单向思想,学会多向思想、逆向思想、辩证思想,这样才能在把握事物规则的基础上,拓宽审计范畴,发明更多的价值。