5月7日晚间，弘阳地产发布公告披露了四月出售状况。 公告显现，弘阳地产2021年4月份的合约出售金额71.78亿元；出售面积为409,286平方米；均匀出售价格为每平方米人民币17539元。前四个月，弘阳地产完成累计合约出售金额为人民币266.8亿元，同比添加126.39%。

  颇有意思的是，在疫情和监管的两层压力下，弘阳地产完成“三条红线”悉数为绿，成为为数不多的全合格的开发商之一。并且在三条红线悉数合格的状况下，弘阳地产的出售额排名闯进了前50。事实上，弘阳地产的优异体现，与其差异化之路有关。除了住所出售，商业板块正逐渐增厚弘阳地产的安全边沿。

  同其他房企不同的是，弘阳地产是国内为数不多的、具有完好城市更新服务业态的房企，在上市前就现已提出了“商业地产双轮驱动”战略。这个的双轮，首要指的住所和商业板块。

  而双轮驱动的战略，通过多年的布局沉积，现已开端成为公司成绩的重要组成部分，并将在未来继续开释。业界一向有一种广为流传的说法，将做住所的比作小学生，而将做商业地产的比作大学生。商办地产尽管做为房地产范畴的组成部分，但与住所地产有着实质的不同，商业地产要比住所难做。

  数据显现，国内商业地产出资额添加率一向处于20%-40%的高添加区间，超越其他许多职业。不同于住所，商业地产能够完成继续性收益、增值性收益和溢价性收益，现在商业地产已替代住所开发成为市场上利润率最高的职业之一。事实上，商业地产是城市运营开展和产业结构的调整的重要抓手，比较住所，各地政府更倾向于出让商业地产的开发用地，然后引导地产商去开发商业地产。此外，商业和地产的交融成为房企自身价值链的延伸，也让其成为本钱眼里的香饽饽。

  而现如今想要进入高能级城市拿地，规划想要继续做大的话，这两个业态都难以避免要做。可是从开展机遇而言，商业地产又非住所，这个职业具有必定的门槛，除了具有足够的资金，企业首要必须有商业地产的根底和堆集，在此之上，一些有品牌、有机制、有战略、有好产品的企业极有或许抓住机会，上升为职业的头部品牌。

  其实，伴随着方针继续调控，职业添加放缓，均匀利润下滑，房地产正从“土地+金融”方针盈利年代，逐渐进入精细化办理年代。商业与地产、持有与开发的结合，更有助于提高出售物业的溢价，平衡现金流动摇、取得安稳的现金流报答。

  弘阳地产自身就有着做商业地产的基因，创始人曾焕沙于1995年建立南京红太阳商业大世界有限公司，并开端参加修建及建材事务。1999年12月，曾先生建立弘阳置地，并开端在江苏省南京市从事住所物业开发。自2003年建立建立弘阳集团后，曾先生的事务首要偏重于房地产开发、商业运营及物业服务。

  公司董事梁又稳先生于我国房地产业具有逾十五年经历。参加弘阳之前，梁先生曾担任上市房地产及商业物业开发公司的首席财政官，其间包含我国奥园；南华置地有限公司（现为南华财物控股有限公司）。从创建开端，公司就对商业地产有所偏重，一起在本钱和运营方面，弘阳在“出资、融资、办理、退出”等各个环节形成了闭环。

  25年来，弘阳商业不断深入探究，从开始的家居建材批发基地,到2006年投建江北新区首家购物中心南京弘阳广场,接着又晋级为现在包括购物、家居、酒店、游乐等多种业态的“弘阳茂”，形成了“双Mall(购物、家居)+游乐演艺”的弘阳特征产城交融形式。

  弘阳地产坚持“做透大江苏，深耕都市圈，做强中心城”布局战略，与很多一线品牌企业强强联合。这个战略下，弘阳不只深耕聚集现有区域，一起拓宽具有经济霍地的节点性中心城市。而“做强中心城”的优势在于其有较高的安全鸿沟，这无论是关于住所事务仍是商业地产都是一种保证，尤其是需求依托人流配套的商业来说亦是如此。别的，“双Mall+游乐演艺”因为打通购物、家居、游乐三大业态，周边具有大体量的住所项目，因而天然地自带线下流量价值。中心城市的安全鸿沟加之弘阳地产的差异化形式，让弘阳地产的地图敏捷扩展。

  到现在，弘阳地产已进入全国60多座大中城市，累计开发面积2000余万平方米，正成为中型房企差异化竞赛，可继续添加的模范，而商业板块的成绩也佐证了这一点。据财报显现，2019年，商业运营板块完成运营收入4.11亿元，同比添加14.6%，酒店运营板块完成营收0.4亿元，同比添加7.5%。

  要知道，获取土储过大的本钱腐蚀了不少房企的利润率，而近几年弘阳地产规划在坚持提速的一起，利润率却仍然能坚持在必定水平，与商业板块的奉献有很大联系。别的依托SOP管控系统，各项目继续高效运营，归纳出租率超97%，租金收缴率99%，本钱继续下降。

  到现在，弘阳已开业六座弘阳广场，别离坐落于江苏南京（南京弘阳广场）、江苏常州（常州中吴弘阳广场）、山东烟台（烟台弘阳广场）、湖南衡阳（衡阳弘阳广场）、江苏扬州（扬州弘阳广场）、河北燕郊（燕郊弘阳广场）。

  一起正在准备开设徐州、济宁、烟台福山、烟台乐凯、常州大成、常州凤凰东、安庆、济南九座弘阳广场，弘阳广场品牌继续推行，职业影响力继续提高。

  弘阳特征的商业地产开展形式，也让其取得了不错的成绩。南京弘阳广场、安庆弘阳广场是弘阳地产“双轮驱动”的成功实践事例。其间，“安庆弘阳广场”是弘阳集团首个外拓的产城交融项目，沿用了“南京·弘阳”成功运营的打法，并在“双轮双翼”的战略指导下，商业与地产产生了协同效应，彼此赋能。

  2020年公司完成商业运营事务出售收入约人民币5.05亿，比较上年同期添加22.8%。添加乃首要因为南京弘阳广场C2C3馆于2019年8月开业新增奉献所造成的。

  上一年8月10日C馆开业，完成首两日客流超90万、出售额达2900万。2020年，南京弘阳广场年出售额约18亿元，年客流量3500万。

  即便在2020年在疫境之下，弘阳商业抗住压力，已开业门店重财物出租率保持90%以上，与300+品牌达到战略协作。凭仗杰出的开展势头，弘阳商业板块品牌和规划快速提高，2020-2021年，弘阳商业稳居“2021我国商业地产百强企业TOP12”。

  据悉，弘阳地产正依托“双轮驱动”及其在南京桥北区域成功推动产城交融开展的实在事例，以“双Mall+游乐演艺”为商业模型，全力推动产城交融项目在全国更多的城市落地生根。

  弘阳地产能商业引流赋能，而商业也能为其地产溢价赋能，由此商业与地产将发挥协同效应，打造差异化优势。无论是从弘阳扩展商业规划仍是从引进商业地产高管来看，都将成为未来的发力点。回来搜狐，检查更多