激活“三个驱动力”，我国特征现代企业准则建造引进新机制;劳作、人事、分配三项准则变革推出新行动;纵深推动电力体制变革，电力商场建造获得新成效;体系策划、对标一流、演示带动，一流企业建造迈上新台阶。

  近年来，南边电网贵州电网公司(简称“贵州电网公司”)以“求其上”的决计，迎难而上、迎难而上，坚持不懈深化变革，统筹推动电力体制变革、国企变革和内部处理革新，全面发力、多点打破，各项变革方针稳步进步，企业生机功率明显进步，为企业开展注入新动能、拓宽新空间。

  贵州电网公司在立异处理机制上继续发力，在我国特征现代企业准则建造上展开了一系列活跃探索。

  健全一套习惯企业开展需要的处理文件体系。贵州电网公司细化完善不同类型分公司处理主体权责清单模板，所属107家单位均已印发处理文件。经过展开准则简明化专项作业，准则数量压减率达34%。

  激活党组织高效决议计划的驱动力。贵州电网公司活跃探索准则审议、归纳审议、一事一议三种前置研讨讨论方法，全面整理需经党委前置研讨的84个事项，进步决议计划功率。

  激活董事监事勤勉履职的驱动力。结合作业实践，打破性树立以出资企业外部董事监事为考评方针、融入当地特征的出资企业外部董事监事查核点评机制，推动出资企业处理主体标准运作。

  激活运营处理者干事创业的驱动力。在17项运营出资免责清单内容的基础上，树立健全容错纠错机制，新增内部管控、危险处理、购销处理等方面算计16项内容，激活各级干部干事创业新动力。

  贵州电网公司树立体系性、常态化监测机制，对12家要点培养单位进行“点对点”穿透式监测，对其他95家创立单位进行笔直分级处理，进步所属单位处理文件作业功率。

  劳作、人事、分配三项准则变革一直是贵州电网公司国企变革三年举动的重要内容，也是发力攻坚的要害环节。

  让干部能上能下。贵州电网公司进一步完善从严处理干部部队准则体系，推动干部能上能下，鼓励干部担任作为，建造一支高素质专业化干部部队。

  让职工能进能出。六盘水供电局展开输变电集约化处理，打通地、县供电局职工流转通道，经过理论考试、实操考试、实绩调查等方法，优中选优，103名原县级供电企业优秀职工竞聘到区域供电局作业。贵安供电局活跃树立内部人力资源商场，进一步进步人岗匹配度，优化职工部队结构。

  让收入能增能减，薪酬分配按成绩奉献。毕节金沙供电局树立分区承包制，将岗位职责清单、增比进位方针融入绩效分配，有用进步员作业业活跃性。

  贵州电网公司把电力体制变革作为公司全面深化变革的主攻方向，不折不扣执行输配电价变革、增量配电变革试点、买卖组织独立标准运作等各项电力变革使命。

  推动买卖组织股份制改造和独立标准运作是电力商场建造的要点作业之一。2016年，贵州电网公司、贵州乌江动力集团有限责任公司别离出资80%、20%，建立多股东有限公司制的省级电力买卖中心。2020年，贵州电网公司继续推动买卖中心独立标准运转各项变革，引进战略合作伙伴参股贵州电力买卖中心，股东由2家增至9家。

  现在，在贵州电力买卖中心，一切买卖事务均经过南边区域一致电力买卖渠道线上处理，商场主体入市注册处理时刻由5.6天缩短到2.3天，月度买卖结算时刻由8天缩短到4天。到2021年末，贵州累计参加商场化买卖的商场主体超越4000家，全年商场化买卖电量占省内售电量的49.03%，买卖规划不断增大。

  电力辅佐服务商场获得实质性打破。2021年，贵州电力调峰和黑发动辅佐服务商场发动运转，成为南边区域首个进入正式运转的调峰商场，当年调峰电量达3.5亿千瓦时，相当于削减10.5万吨标准煤耗费，削减二氧化碳、二氧化硫排放量超越24万吨。2022年6月，贵州调频辅佐服务商场归入南边区域调频辅佐服务商场结算试运转。

  贵州电网公司展开对标一流专项举动，对标先进区域国际一流企业要害方针，在对标一流中加强企业建造。

  本年，贵州电网公司着力构建具有贵州特征的“e+4”数字化战略运转管控处理模式，将277个方针、551个数据项和20项要点作业使命等一流指数点评要点管控的方针和使命归入运营监控领域，定时展开预警信息的全体剖析和闭环处理。

  活跃主动服务国家战略。全面执行南边电网公司融入和服务贵州在新时代西部大开发上闯新路的要点行动，构成63项具体措施;稳固拓宽脱贫攻坚效果同村庄复兴有用联接，2021年获全国脱贫攻坚先进集体，在2021年度贵州省国资委体系村庄复兴作业查核中获满分，2018年展开定点帮扶作业查核以来接连四年获最高点评等次“好”。

  大集体变革稳步推动。安顺供电局统筹策划大集体企业生产运营与变革开展，促进多元化开展。

  事务布局继续优化。遵义供电局活跃探索推出“电酿酒”服务产品，拟定“电酿酒”行业标准，树立“贵州酿酒企业电能代替展现可视化”渠道。

  “两网”全面交融见成效。兴义供电局与兴义当地电网自2021年完成双通道联络以来，当地电网从南边电网主网下网电量累计达20亿千瓦时，黔西南布依族苗族自治州全社会用电量由“十三五”末的66亿千瓦时增加至2021年约158亿千瓦时，年均增加近28%。经过“两网”一致规划，110千伏及以上项目由135个优化为98个，共节省出资14.3亿元，削减土地占用约21%。

  环绕一流企业建造方针，贵州电网公司坚决执行国家战略，聚集主责主业谋开展，加快向智能电网运营商、动力工业价值链整合商、动力生态体系服务商转型，为贵州经济社会高质量开展注入源源动力。

  我国电力网于1999年正式上线运转，是我国电力开展促进会主办的全国性电力行业门户网站。