为推动公司“文明与人才战略”的落地，传达公司价值观和运营理念，环绕“改动思想、敬业、共赢”的主题，本年6月份，公司安排了2019年度提高点评作业。在安排需求提报、提高鉴定、提高赞誉进程中，“改动思想办法、使职工遭到尊重和鼓舞、打造“公平、公平、揭露”的提高机制、促进各专业范畴的问题评论及深化交流”成为贯穿一直的主旋律。

  在提高赞誉会上，公司党委书记、董事长、总经理刘静瑜女士给提高人员送出了提高寄语：

  办理者和职工的思想格式需求彻底改动。只要思想改动，行为办法才会改动，一切人员都要“在正确的方向做正确的事”。逻辑思想才能非常重要，思想的格式翻开后才干系统性运作，不然即便专业再强也简略停留在“点”（部分）上。

  职工现有的价值不只是是个人才能的体现，也和公司的渠道密切相关，职工因公司渠道而受尊重，因渠道而有了高价格，安排强、人强才是有含义的。公司给职工供给渠道和时机，团队中的每个个别都要团结起来，旗帜要的是面临问题、解决问题的勇气，干事要充沛评论，充沛表达，搭档之间应该相互信赖、相互鼓舞、相互扶持、一起生长，这才是公司的战役力。职工个人价值与价格的两条曲线不会彻底违背，也不会彻底重合，但终会趋近一起。公司正在快速打开，需求很多的人才，能够为职工供给的渠道和时机、提高及待遇提高空间也很大，每名职工都要充沛发掘个人的潜能，不断发挥自己的能量，放眼价值，勇于担任，一起打造杰出公司。

  准则和流程是依据公司曩昔的经历及实践需求，构成一起的规矩，每名职工都要恪守。在公司快速的打开变化进程中，必定会有不达时宜的，职工在遇到问题时应及时“举手”，反应存在的问题。问题的提出有两方面原因：榜首，职工对准则流程的不了解或许了解误差，需求做相应的训练、交流；第二，准则流程确实存在问题，要及时点评修正。

  在方针方向明晰、危险可控的前提下，“流程越短越好，作业越简略越好”、“化繁为简，砍掉一切不增值的流程”不断发现问题的进程，便是不断进步的进程。准则流程的归属部分要勇于承受职工及各方提出的问题，从各项作业的最“根源”动身，发掘实质，用最快的速度和功率解决问题，活跃饯别企业文明倡议的“高效”。

  公司的运营方针是要对标职业的最高水平，方针是一起的、仅有的、全体的，一切部分都要横向拉通，为一起的方针达到一起尽力；方针是在方针达到进程中，用于点评、衡量的办法。绩效办理进程是用最恰当、最优的资源投入产出达到方针，绩效应服务于方针，而不是方针；不能由于某一部分方针完结，而忽视方针，方针有必要服从于方针。

  预算也服务于绩效方针，是公司做资源的提早布排和规划；实践在执行时，和预算有误差的，要比照寻觅误差原因，不能简略罗列数据。预算缺乏的，要进行提报，不能以没有预算为由形成项目阻滞；预算也不是有必要要悉数花完，依据实践需求列支。要做零基预算，应该对标标杆公司，环绕绩效方针进行规划，剖析是否需求、是否为必要的预算开销。

  6月1日至6月10日，在两地视频会议室打开了为期6天的提高鉴定。在提高鉴定开端前，刘董进行了提高前引导，主要从企业文明的饯别、提高后的担任度、敬业度的提高、正确的作业和思想形式、与公司共赢等层面进行了发动说话，明晰了公司安排提高的意图和含义。

  本次提高鉴定按辩论人员的岗位通道、提报职级散布等进行分组鉴定，每组邀请了分管领导、事务相关部分负责人/专家、HRBP担任评委。鉴定时，由辩论人员先进行提高报告，接着评委组成员进行发问、点评，给予客观的反应，必定和鼓舞职作业业中的亮点，并指出缺乏之处及改善、打开主张。整个鉴定进程中，辩论人员与评委组成员思想和主意交互磕碰，深度了解和饯别公司文明价值观、评论问题、作业办法办法等，为职工才能打开提高供给了一个很好的交流渠道，协助职工取得更全面的自我认知、明晰打开方针及规划。

  鉴定期间，刘董作为调查员，调查了L4及以上层级的办理组、技能组辩论人员的鉴定。

  提高关于每一位提高人员来说，都是一件庄而严崇高的事。由于这不只是意味着对提高人员曩昔的作业得到公司的认可，更代表着公司关于个人的未来充溢等待。6月19日、6月21日，在洛阳、江苏两地举办了提高赞誉会，赞誉会环绕 “敬业、职责、担任、共赢” 主题打开，公司各级领导为提高人员颁布了《职级提高证书》。

  《职级提高证书》代表的是公司对职工的认可和鼓舞，在颁布《职级提高证书》后，提高代表宣布“提高感言”，叙述自己的“心路历程”和对提高的“新主意”（见文末讲话代表摘要）。

  紧接着是庄重而崇高的“提高许诺”典礼，在场的一切提高人员，右手握拳放于胸前，齐声宣读了提高许诺词。

  “路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。提高是一个新的起点，正如本次提高许诺词起死回生，期望一切职工在后续的作业傍边做到“自动就位、活跃补位、高效协同，极尽或许消除糟蹋和内讧，为公司抢先战略、为公司方针完结、为人生价值的最大完结再动身！”

  公司给了旗帜展现才调的舞台，让旗帜在提高的道路上能够用心耕耘、收成硕果。首要，要感谢公司领导对收购中心作业的大力支撑，感谢部分领导对采履团队的勤劳支付、通力培育；一起也要感谢收购团队中各位搭档的热心引导、鼎力相助。其次，在公司凝心聚力、高效打开的时期，让我感触最深的是这样一句话：“明日不是等出来的，你有必要以活跃的情绪、正确的思想、真挚、达观的心态去专心于方针并为之支付实饯别动，并且在整个进程中有必要做到锲而不舍、高效协同，以“实”为先，实干兴邦，赢得更有价值的明日”。

  在往后的日子里，旗帜也将持续完善收购供应链系统，安身惯例作业，扎扎实实干事，构建精英团队，完结成绩稳步攀升，为公司的蓬勃打开添砖加瓦，请旗帜一起见证！

  首要感谢公司对配备营销部和我个人作业情况的认可，以及对配备商场打开前景寄予的殷切期望。配备商场容量巨大、前景宽广，事关国防建造和公司战略布局，含义严重、职责严重。配备营销部作为公司的战役团队，一直乐意冲击在商场开辟的榜首线，竞赛和压力不坚定不了旗帜成功的决计，困难和艰险阻滞不了旗帜行进的脚步，汗水和艰苦消磨不了旗帜奋斗的毅力。旗帜一定会坚持不畏艰苦、不辞劳怨的作业作风，勇于奋斗、勇于担任，旗帜有决计、也有才能完结公司配备商场战略方针，尽力将配备部建造成为公司重要赢利奉献单元。终究，感谢公司为旗帜创立的渠道，感谢公司给予时机让旗帜一起进步生长；让旗帜上下齐心，奔着一起的方针尽力奋斗！

  非常感谢公司给旗帜这么好的打开渠道，感谢不断教训，培育、鼓舞旗帜生长；本月很有幸参加了公司的雏鹰方案1期班培育，深化了解公司的企业文明，感遭到公司高速打开的新理念，还记得旗帜部队的标语，雏鹰一日同风起，青云直上九万里；公司正在蓬勃打开，旗帜也会愈加尽力，跟上公司的脚步。终究，晋级只代表曩昔，今日旗帜从头再起步！

  真挚、高效、共赢，这六个字说起来很简略，其实做起来很难。特别收购是一个特别的部分，对内旗帜和出产、方案、质量、物流、研制、财政、法务严密协作，对外旗帜代表公司和供货商触摸、坚持协作共赢联系。假如这么多部分、这么多供货商，不是怀揣同一个方针同一个前景，很难做到真挚交流、高效协作，终究就没有办法做到共赢。

  在这儿我要感谢收购中心的小同伴们对我作业和生活上的协助，感谢公司领导给我这次提高的时机，感谢公司其他部分的搭档给旗帜部分作业上的支撑；或许旗帜会评论、会争论，可是假如旗帜方针一起，这些都会让公司变得更好更强壮。

  “临渊羡鱼,不如退而结网。” 在未来的作业中，我会持续兢兢业业干事，兢兢业业做人，走好人生的每一步。

  首要非常感谢公司对我的认可，能够成功提高代表着公司对我的鼓舞与鼓舞，一起也给予了我更大的担任，更高的要求，作为公司固态电池开发作业方面的负责人，在未来的固态电池研制作业中，我会以更大的热心，更规矩的情绪投入到作业中，尽力建造归于中航锂电自己的固态电池研制渠道，为公司将来在下一代锂离子电池的竞赛中供给最坚实的技能后台，占有固态电池范畴的抢先地位。

  此次提高鉴定作业的顺利打开，与每个岗位同伴们的勤劳支付都分不开。就我这样一名一线质检班长来说，能提高成功并站在这儿讲话，不只需求上级领导对我的认可，还需求部属同伴及相关作业搭档们的“高效”合作，才让我能够有决心对自己现在及今后更有难度更有高度的作业持续坚持下去。

  在座的每一位，都是旗帜公司千挑万选出来的“优质人才”，旗帜都在不同的岗位上竭尽全力的为了公司的方针而奉献着自己。旗帜是同一条船上的同行者，需求旗帜一起真挚的干事，时间坚持方案方针一起明晰去完结高效，自动担任担责激起自己潜能来发明共赢。回来搜狐，检查更多